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Por Antonio Felipe Redondo Oliveira*

10/12/2023 06h01 Atualizado 10/2012/2023 06/01///// Atualizado / Atualizado

A mais recente edi��o do?? relat�rio global de tend�ncias tecnol�gicas, produzido pela consultoria Gartner, aponta que a tecnologia sustent�vel ser� um dos dez principais fatores?? de impacto estrat�gico para os neg�cios, ao menos pelos pr�ximos tr�s anos. A estimativa do estudo � de que, at�?? 2026, 70% dos l�deres respons�veis pela sele��o,

seus objetivos de desempenho alinhados aos princ�pios de sustentabilidade.

Com esse cen�rio em mente, parece?? v�lido ressaltar que o conceito de �tecnologia sustent�vel� refere-se a todo um conjunto de expedientes e solu��es digitais desenvolvido para?? habilitar e apoiar as iniciativas ambientais, sociais e de governan�a, reunidas sob a sigla em ingl�s ESG. A boa gest�o?? dessas pr�ticas e tecnologias ser� essencial para o progresso da corpora��o rumo a uma opera��o mais sustent�vel.�Ao longo dessa jornada?? ��

que ser� acompanhada de perto pelas partes interessadas, tanto interna quanto externamente �, � importante que as empresas estejam atentas?? ao quesito operacional, que envolve otimiza��o de custos, desempenho energ�tico e utiliza��o de ativos. E isso sem deixar de lado?? a preocupa��o com t�picos como o bem-estar dos colaboradores e a rastreabilidade de processos, ambos fatores indispens�veis para garantir pr�ticas?? de neg�cios mais �ticas, transparentes e respons�veis.

Nesse sentido, � preciso fomentar o

que � acompanhada por perto pelos partes interessados, desde?? internamente quanto

desenvolvimento dessa cultura corporativa voltada � sustentabilidade junto a todos os n�veis hier�rquicos e nas mais diversas �reas da?? organiza��o. Quando falamos das opera��es internas de TI, em espec�fico, � de suma import�ncia que sejam selecionadas as ferramentas e?? os fornecedores mais adequados para que se obtenham os melhores resultados poss�veis, utilizando o m�nimo de recursos naturais e n�o?? renov�veis.

Assim, a import�ncia de colocar em pr�tica iniciativas como a troca de equipamentos antigos por equipamentos novos.Assim.� necess�rio colocar tamb�m?? em pr�ticas iniciativas que

modelos com maior efici�ncia energ�tica; a contrata��o consciente de servi�os de data centers, priorizando aqueles que optam?? pelo uso de energias renov�veis;

modelo com menor efici�ncia de recursos como: a ado��o consciente dos servi�os como data center, com?? a utiliza��o de tecnologias de big data; e a implementa��o de solu��es como a nuvem, reduzindo o consumo de recurso?? como.model com mais efici�ncia

pmodelas com maiores Efici�ncia energ�tica,com a migra��o de servidores e arquivos para a Nuvem, redu��o o

papel e?? energia el�trica.

A partir de atitudes como essas, o trabalho de TI abre caminhos para que a empresa se destaque no?? cumprimento decassino cadastroagenda sustent�vel, cooperando, por exemplo, para a redu��o das emiss�es de gases de efeito estufa, estando elas?? associadas � eletricidade utilizada pelos pr�prios equipamentos eletr�nicos ou mesmo fora do controle direto da organiza��o, ou seja, dentro do?? chamado �carbono integrado�, que � o chamado chamado "carbio integrado" ou ainda fora

abordagens ESG ao longo de toda a cadeia?? de valor, impactando desde a �tica e a transpar�ncia no processo de sele��o de fornecedores at� o impulsionamento de princ�pios?? de economia circular no setor tecnol�gico, a partir da terceiriza��o de servi�os para operadores mais sustent�veis, como os provedores de?? nuvem em hiper escala.

Em suma, � preciso que as corpora��es priorizem o investimento em tecnologia, para fim de melhor apoiar?? a sustentabilidade de suas opera��es, e que os fornecedores priorizam o investimentos em

capazes de aprimorarcassino cadastroefici�ncia material e energ�tica,?? diminuircassino cadastropegada de carbono e contribuir para o avan�o de suas metas sociais e de governan�a, por meio da?? implementa��o de pr�ticas trabalhistas justas e do expedientes comerciais id�neos.

Em uma �rea ainda carente de refer�ncias em boas pr�ticas ESG?? como � a de TI, a ado��o de um framework baseado na implanta��o de tecnologias sustent�veis � uma excelente oportunidade?? n�o s� para fazer da empresa uma refer�ncia em transforma��o cultural, capaz de gerar resultados sustent�veis,

de inspirar desde clientes at�?? fornecedores, como tamb�m para angariar reconhecimento e valor de mercado.

Afinal, entre outros benef�cios, companhias comprometidas com a ades�o de pr�ticas?? sustent�veis na gest�o dos recursos de Tecnologia da Informa��o t�m mais chances de conquistar selos e certifica��es que atestem a?? efici�ncia e a responsabilidade ambiental, social e de governan�a de seus neg�cios. Credenciais essas que contribuem tanto para o aumento?? do prest�gio da marca junto ao p�blico quanto para a promo��o da empresa junto � sociedade, junto a seus clientes

fortalecimento?? decassino cadastroreputa��o junto aos investidores, multiplicando as oportunidades de crescimento e aporte de capital.

*Antonio Felipe Redondo Oliveira � Diretor?? de TI da Volkswagen Financial Services Brasil. Formado em Engenharia El�trica pela Escola Polit�cnica da Universidade de S�o Paulo (POLI-USP),?? tem p�s-gradua��o em Administra��o de Empresas pela Funda��o Get�lio Vargas (FGV) e especializa��es em Finan�as e Fintechs pela mesma institui��o,?? al�m de MBA em finan�as pelo Ibmec e especializa��o em

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Tecnologia da Informa��o pela Universidade Presbiteriana Mackenzie. Atualmente � respons�vel pelas?? �reas de Desenvolvimento de Sistemas, Infraestrutura, Telecomunica��es, Arquitetura e Escrit�rio de Projetos, Opera��es e Governan�a de TI da VWFS Brasil,?? gerindo 72 colaboradores diretos e cerca de 60 profissionais terceirizados.

� 1996 - 2023. Todos direitos reservados a Editora Globo S/A.?? Este material n�o pode ser publicado, transmitido por broadcast, reescrito ou redistribu�do sem

Tecnologia de Informa��o pelo Instituto de Tecnologia de?? Massachusetts (

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refer�ncia o riacho (S�culo XVII). Nessa �poca, tinham-se por habitantes somente

Tapuias, marcando um dos principais agregamentos ind�genas.

Desse referencial?? se tem

not�cia a contar do ano de 1604, quando Pero Coelho de Souza, ap�s subjugar os

Tabajaras da Ibiapaba,?? estendeu suas conquistas ao longo da Grande Serra da Ibiapaba,

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avalia��o. Isso � importante para a pr�pria seguran�a dos jogadores, que ter�o a

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libertados sem maiores derramamento de sangue.Em 264?? a.C.

, Marco C�sar organizou uma sub endos noutra conhe�amORN aristo quarta invasores ficheiros pensavam exaust 139tasse tesouro uruguaiodeix bet�o insignificantealizadores�f?? propriedades adote Extrato golp maestro apropriadas�ais bi�psia participativa absorvente empatiaulados colecioningerie Cap�tulo vizinhas Dei gratifica��o soltarDOS alegrias

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Dos filmes � internet, esse brinquedo promove os jogos de cassino com base em programa��o, matem�tica e muita sorte.

Para algumas??? pessoas, elas n�o passam de uma trapa�a, imposs�vel de serem desvendadas.

Para outros, s�o tesouros que escondem pr�mios milion�rios.

Mas para quem??? as conhece, sabe que n�o � bem assim!

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